Antworten auf die Fragen, die Inhaber uns zuerst stellen.
Wenn Ihre Frage hier nicht beantwortet wird, fragen Sie uns direkt - im persönlichen Gespräch.
Verkauf & Konditionen
Wir kaufen typischerweise die Mehrheit. Sie können einen Anteil behalten und über eine Rückbeteiligung am Wachstum der Gruppe partizipieren. Das ist Verhandlungssache, kein Schema F.
Kein Exit-Plan, kein Auswringen für den Weiterverkauf. Wir halten langfristig und arbeiten operativ mit. Wir sind Unternehmer, nicht Finanzinvestoren.
In den meisten Fällen Asset- oder Share-Deal mit den üblichen Gestaltungsspielräumen. Bodo Richardt, einer unserer Beiräte und Wirtschaftsprüfer, sitzt mit am Tisch - und kennt die Spielregeln seit 30 Jahren.
Team & Standort
Alle Arbeitsverträge gehen unverändert über. Standort, Strukturen und Ansprechpartner bleiben. Wir entscheiden Personalfragen gemeinsam mit dem bestehenden Team - und suchen ab dem ersten Tag Fachkräfte für Ihre Mannschaft.
Ja. Ihr Name ist über Jahrzehnte gewachsen, das werfen wir nicht weg. Die Gruppe firmiert nach außen separat - Ihre Firma bleibt Ihre Firma.
Der Standort bleibt. Wir verlagern keine Werkstatt, kein Lager, kein Büro. Im Gegenteil - über die Gruppe lassen sich teilweise Investitionen vor Ort tätigen, die für einen einzelnen Betrieb nicht darstellbar wären.
Prozess & Dauer
Wir können in sechs bis acht Wochen ein verbindliches Angebot geben. Wir halten die Prüfung kompakt und führen sie selbst - keine Heerscharen von Beratern.
Alle Gespräche sind vertraulich. NDA auf Wunsch sofort. Wir sprechen nie mit Mitarbeitern, Kunden oder Wettbewerbern Ihres Betriebs, ohne dass Sie zustimmen.
Keine. Wir möchten zuerst Sie und Ihren Betrieb kennenlernen. Zahlen kommen - wenn überhaupt - im zweiten oder dritten Gespräch.
Nach dem Closing
Im Gegenteil - wir wollen Sie behalten. Lokale Verantwortung lässt sich nicht aus einer Zentrale steuern. Sie kennen Kunden, Mannschaft und Region. Wie lange und in welcher Rolle Sie operativ bleiben, gestalten wir gemeinsam - als Geschäftsführer, Berater oder mit Rückbeteiligung.
Im Alltag zunächst wenig. Recruiting, Einkauf, IT, Controlling werden Schritt für Schritt auf Gruppen-Niveau gehoben - in einem Tempo, das zum Betrieb passt. Kein Big-Bang.
Nikolas Noetzel oder Caspar Freiberg, je nach Region. Unsere Beiräte unterstützen uns operativ, gezielt in ihren Fachbereichen.
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